< All Topics
Print

Item Transfer Receive (STRRV) Report

Berikut adalah fungsi laporan penerimaan transfer barang antar gudang, baik antar gudang dalam cabang yang sama maupun berbeda, dari perspektif gudang dan produksi:

1. Dari Segi Pihak Gudang

a. Verifikasi dan Validasi Barang Masuk

  • Laporan ini mencatat barang yang telah diterima dari gudang pengirim.
  • Berguna untuk mencocokkan antara permintaan, pengiriman, dan penerimaan aktual.

b. Rekonsiliasi Stok

  • Menjadi dasar untuk menambah stok di gudang penerima dan mengurangi stok di gudang pengirim.
  • Menjaga keakuratan stok antar lokasi.

c. Audit dan Pelacakan

  • Sebagai bukti penerimaan barang untuk keperluan audit internal atau eksternal.
  • Melacak jika ada selisih, kerusakan, atau keterlambatan dalam transfer.

d. Evaluasi Kinerja Gudang

  • Laporan ini membantu mengukur seberapa cepat gudang memproses dan menerima barang yang ditransfer.
  • Bisa dijadikan dasar untuk mengevaluasi efisiensi penerimaan dan ketepatan waktu.

2. Dari Segi Pihak Produksi

a. Konfirmasi Ketersediaan Material

  • Memastikan bahwa material atau komponen yang dibutuhkan untuk produksi telah diterima.
  • Memberi kepastian bahwa produksi bisa berjalan sesuai rencana.

b. Perencanaan Produksi

  • Laporan digunakan untuk menyesuaikan atau memvalidasi jadwal produksi berdasarkan barang yang benar-benar sudah tersedia.

c. Pemantauan Ketepatan Supply

  • Menunjukkan apakah barang datang tepat waktu dan dalam kondisi baik.
  • Mengurangi risiko keterlambatan atau downtime produksi.

d. Evaluasi Koordinasi Antar Gudang & Produksi

  • Menilai apakah ada hambatan dalam proses distribusi internal yang berdampak ke produksi.
  • Bisa digunakan sebagai bahan untuk meningkatkan sinergi antar tim.

Kesimpulan Fungsi Laporan Penerimaan Transfer Barang (STRRV)

FungsiGudang ✅Produksi ✅
Verifikasi barang yang diterima✔️✔️
Update dan rekonsiliasi stok✔️
Audit dan pelacakan✔️✔️
Perencanaan dan kesiapan produksi✔️
Evaluasi efisiensi transfer✔️✔️
Koordinasi antardepartemen✔️✔️
Table of Contents